4月16日，一場別開生面的內部工程競標會在金城裝飾公司舉辦。金城裝飾公司總經理白玉，副經理孫輝，生產負責人李旭，以及參與競標的各項目部主要負責人參加會議。

項目由誰干競標說了算
      推行內部工程競標，提高項目部競爭意識和市場思維，是今年金城裝飾公司項目管理改革采取的一項重要措施。此次，淄博市第一醫院新建感染性門診病房樓精裝修（室內裝飾裝修）工程成為公司首個內部競標工程。
     競標前，公司經營預算科公開發布招標文件，針對工程概況、投標流程、標書編制規范等進行了說明。項目部根據工程實際進行報價，并制定管理計劃和具體的保證措施。
     此次競標在公司各項目部引起了較大反響，共有5個項目部參與現場競標。公司相關負責人兼顧公司與項目部利益，分別從報價、工期承諾、工程質量措施、安全管理措施、項目部綜合實力等方面進行打分。最終，金城裝飾公司第二施工隊成功中標。

向管理要效益
       此次競標標志著金城裝飾公司開啟了項目管理內部競標、優勝劣汰的全新模式，對創新公司經營管理模式、優化管理團隊、培育內部競爭意識，具有重要的促進意義，有利于推動公司內部的良性競爭。
      金城裝飾總經理白玉表示，競標將成為一種常態，公司將進一步建立起內部競爭機制，從過去的“要我干”變為“我要干”。參與競標的團隊要做到勝不驕、敗不餒，競標成功的團隊要貫徹落實公司的各項管理制度和流程，努力實現競標承諾，為實現公司經營管理目標貢獻力量。